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Permettre aux participants soit d'adapter leurs attitudes, d'accroître la maîtrise de leurs habiletés ou d'approfondir leurs connaissances en vue d'une contribution optimale au travail d'équipe. |
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L'équipe de quoi s'agit-il? |
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L'individu au coeur de l'équipe.
- L'individu: l'acteur principal de la réussite de l'équipe.
- Des valeurs partagées: un carburant essentiel au travail d'équipe.
- Des attitudes adaptées pour des résultats recherchés.
- L'engagement de chacun pour réaliser des projets communs.
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La gestion des réunions: Un apport essentiel
- Planification et organisation efficaces des réunions.
- Les outils de la réunion.
- L'animation: de la présidence à la non directivité.
- La gestion et la structuration des contenus.
- La participation: de l'écoute à l'implication.
- La prise de décision: prélude à l'action.
- Les suites de la réunion: mise en oeuvre des décisions.
- Le suivi: le maintien d'une direction commune.
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Le développement et la mobilisation de l'équipe
- Un leadership flexible: pour une implication optimale.
- La communication: pour l'excellence des relations.
- Le processus de résolution de problèmes: un saut vers la qualité et l'innovation
- La multidisciplinarité pour une équipe polyvalente et autonome.
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Exposés théoriques, travail en équipe, mises en commun, mises en situation. |
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Atelier de sensibilisation: un à deux jours selon le contenu défini. |
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Séminaire de perfectionnement: deux à cinq jours selon les compétences à développer. |
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Minimum 12 personnes et maximum 30 personnes. |
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Note: Le contenu spécifique des sessions peut varier selon les besoins particuliers du client, selon la durée de la formation, l'approche privilégiée et le nombre de participants. |
